Le opportunità di sviluppo personale e professionale non solo offrono vantaggi fondamentali a dipendenti e collaboratori in azienda, come l'apprendimento di nuove competenze, l'aumento della fiducia e della credibilità, lo…
Da diversi studi è emerso che le emozioni felici e positive non sono le uniche che vale la pena esprimere. Il calore interiore della rabbia può essere proattivo, alimentando un…
Una volta mi vantavo di lavorare più di 40 ore a settimana. Dopo anni di duro lavoro, qualche anno fa ho consapevolizzato di dover rivedere completamente i miei orari, il…
Come appassionata di escursionismo, sono sempre alla ricerca di modi per migliorare il mio tempo all'aperto, sia che si tratti di esplorare escursioni locali ovunque vada o di campeggiare in…
Un giorno al termine di una conferenza sul mercato immobiliare a cui i maggiori player del settore avevano partecipato mi sono ritrovata in taxi con uno dei relatori che, come…
E’ un argomento ormai estremamente attuale quello relativo al grande cambiamento in atto nel rapporto tra leadership e potere. Eppure ci sono ancora ostacoli alla creazione di un ecosistema aziendale più soddisfacente per tutti gli attori. Innovare per essere attori del processo competitivo Se importanti studi e voci illustri affermano come il lavoro sia in ripresa con prospettive di tassi di crescita record negli ultimi decenni e pertanto vada adottato uno sguardo più fiducioso sulla situazione del mondo del lavoro, non possiamo esimerci dall’acquisire una nuova consapevolezza, ovvero quella che i leader ed i manager che guidano le nostre aziende dovranno.
Non si sceglie una persona per un incarico, una professione, un ruolo di potere, per ragioni legate al genere sessuale, all’età, all’etnia, alla provenienza geografica. La si sceglie per ciò che sa fare, ciò che ha studiato, e per le sue capacità personali in relazione a quel ruolo. Non si può giocare una partita alla pari se una delle due squadre non è in grado di schierare tutti i suoi uomini (le sue donne!) in campo.