Aiuto aziende, leader e reti a crescere con metodo, cultura e visione.
Il mio lavoro combina consulenza strategica, fractional leadership e percorsi formativi esperienziali, per affrontare sfide come la crescita rapida, le transizioni organizzative e la costruzione di una cultura aziendale forte.
Lo faccio attraverso consulenza strategica, fractional leadership e percorsi formativi esperienziali, con un approccio pratico, responsabile e orientato ai risultati.
Un mondo in cui le organizzazioni siano spazi abitabili, capaci di attrarre talenti, innovare e crescere senza perdere senso e valori.
Credo che le imprese non siano solo strutture, ma ecosistemi vivi: luoghi in cui le persone devono poter crescere insieme ai risultati. Il mio “perché” è accompagnare le organizzazioni nel cambiamento, trasformando complessità in opportunità e costruendo una cultura che genera impatto reale.
Il mio lavoro combina consulenza strategica, fractional leadership e percorsi formativi esperienziali, per affrontare sfide come la crescita rapida, le transizioni organizzative e la costruzione di una cultura aziendale forte. Sempre con un obiettivo chiaro: trasformare complessità in opportunità concrete.
(001)
Design di Percorsi Formativi ed Esperienziali
(002)
Fractional Executive Leadership
(003)
Cultura Organizzativa e Valori d’Impresa
(004)
Public Speaking e Moderazione Eventi
Percorsi per imprenditori e manager
Coaching strategico e sviluppo delle soft skills
Public speaking e presenza scenica ed organizzativa
Valori, linguaggi e rituali
Employer branding interno
Coesione e senso di appartenenza
Fractional executive leadership
Riorganizzazione di processi
Lancio di nuove divisioni
Digitalizzazione
Costruzione del modello organizzativo
Affiancamento dei founder
Governance e identità
Strategia di sviluppo e Strutturazione Operativa
Sviluppo di format e onboarding
Leadership diffusa e coaching ai TL
Crescita sostenibile delle reti
