Di Vision e Mission aziendali sono tappezzati i muri delle aziende.
Si tratta di lunghe dichiarazioni di intenti che solitamente sono considerate dai collaboratori una parte dell’arredo, ma che raramente sono lette, conosciute e meno ancora vissute. La Vision è una elaborazione mentale che serve a dare una chiara immagine di come deve essere il futuro dell’organizzazione. Si tratta di definire “dove” si vuole andare e che cosa “è” l’organizzazione quando si arriverà all’obiettivo. L’immagine è determinata dalla presente percezione del futuro e dei valori e dell’impresa. In altri termini la vision dà chiarezza agli scopi aziendali, ossia fornisce una risposta alle domande:
– chi siamo?
– che cosa vogliamo?
– dove vogliamo andare?
Eppure il potere di una vision ispirante ha un impatto enorme sulla motivazione ed il coinvolgimento del proprio team. Sei sicuro che ogni componente del tuo team sia consapevole e abbia compreso la vision aziendale?
La tua squadra può descrivere questa vision in modo corretto?
Se esiste uno scopo preciso e avvincente, le persone offriranno i loro sforzi migliori in modo spontaneo
Il lavoro di un leader è intriso di decisioni.
Alcune sono importanti e stimolano la riflessione e l’analisi:
Quali sono le mie priorità?
Quali innovazioni posso introdurre?
Altre decisioni sono più pratiche:
Su cosa mi devo focalizzare questa settimana?
Come posso suddividere il budget?
Che compiti devo assegnare al mio Team in base a competenze e potenziale?
Una Vision corretta può guidare queste decisioni
La vostra vision è la vostra destinazione, il vostro Nord, il traguardo che volete raggiungere, ma appunto per questo se hai concepito e condiviso con successo la vision con il tuo team e hai ottenuto il consenso allora la vision può essere uno strumento potente per fare squadra.
Se me lo dici me lo scordo, se me lo spieghi me lo ricordo, se mi coinvolgi lo condivido
Quale è la tua Vision e come hai deciso di trasmetterla al tuo team?